葡萄酒二線品牌站上分水嶺你知道嗎？越來越多的人喜歡喝葡萄酒，葡萄酒有非常多不同的品牌，不管是一線品牌還是二線品牌，都有值得我們?nèi)チ私獾牡胤?，今天我們就來了解一下葡萄酒二線品牌。

    進(jìn)入2008年品牌分化期，二線品牌又將如何？當(dāng)市場(chǎng)呈現(xiàn)出不疾不慢用文火煮青蛙的狀態(tài)時(shí)，雖大部分人會(huì)對(duì)此麻木不仁，但總會(huì)有那么幾個(gè)敏感者會(huì)跳將出來。       2008年，是老三強(qiáng)給自己設(shè)定的格局變革年。二線品牌們雖然并沒有操控行業(yè)格局的話語權(quán)，但它們?cè)谑袌?chǎng)上還是做著自己的努力。      威龍?jiān)诮陙礓N量大幅攀升，是距離老三強(qiáng)最近的品牌；在市場(chǎng)上曾經(jīng)失意的新貴品牌新天、云南紅在經(jīng)歷了近兩年的喘息后，調(diào)整的方向也越來越明確；華東、龍徽、豐收這些建廠較早的品牌，雖在1996年之后曾經(jīng)在市場(chǎng)上低迷過，但如今又重新站回到了發(fā)展最為迅速的隊(duì)列當(dāng)中；剩下的通化、香格里拉、長(zhǎng)白山、白洋河、茅臺(tái)等品牌，在市場(chǎng)上都看得見積極調(diào)整。   

      在這樣一個(gè)龐大的二線陣容中，要明確地指出誰最終要破殼而出，是一件費(fèi)力不討好的事情。就目前掌握的情況來看，二線品牌中最靠前的威龍距一線中的王朝僅有4個(gè)多億的差距，但從利潤(rùn)和市場(chǎng)均衡度而言，威龍距王朝則有著很遠(yuǎn)的距離。       有一點(diǎn)可以達(dá)成共識(shí)，要短期內(nèi)撼動(dòng)“老三強(qiáng)”一線品牌格局很難，但這并不妨礙2008年成為二線品牌“挖墻腳”、“掘地基”的開始，尤其是那些“萬噸級(jí)俱樂部”成員如何迅速在二線品牌陣容中站在前列，對(duì)行業(yè)而言是一件大事情。  

關(guān)于葡萄酒的二線品牌小編已經(jīng)為大家介紹了，其實(shí)對(duì)于我們來講，葡萄酒的品牌知識(shí)還有非常多可以讓我們?nèi)チ私獾牡胤剑Ｍㄟ^以上的介紹可以讓大家更好的去了解葡萄酒的品牌。